Chuyển đổi số trong sản xuất – Doanh nghiệp cần bắt đầu từ đâu?

1. Xu hướng chuyển đổi số trong ngành sản xuất

Chuyển đổi số đang trở thành xu hướng tất yếu trong ngành sản xuất, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình, nâng cao năng suất và giảm chi phí vận hành. Các công nghệ như hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP), tự động hóa sản xuất, IoT (Internet of Things) và trí tuệ nhân tạo (AI) đang ngày càng được ứng dụng rộng rãi để cải thiện hiệu quả sản xuất và quản lý.

Với các doanh nghiệp sản xuất, chuyển đổi số không chỉ là việc ứng dụng công nghệ mà còn là quá trình thay đổi tư duy và cách thức vận hành nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh.

2. Những bước đi đầu tiên doanh nghiệp có thể thực hiện

Để bắt đầu chuyển đổi số, doanh nghiệp có thể thực hiện theo các bước sau:

• Đánh giá hiện trạng: Xác định các vấn đề tồn tại trong quy trình sản xuất, quản lý dữ liệu và vận hành doanh nghiệp.
• Lập kế hoạch chiến lược: Đề ra mục tiêu cụ thể cho chuyển đổi số, xác định các công nghệ phù hợp và lộ trình triển khai.
• Ứng dụng hệ thống quản lý: Triển khai các phần mềm quản lý sản xuất, phần mềm ERP để đồng bộ dữ liệu, tối ưu hóa quản lý kho, tài chính và chuỗi cung ứng.
• Tích hợp công nghệ số vào sản xuất: Áp dụng các công nghệ tự động hóa, IoT để nâng cao hiệu suất thiết bị và tiết kiệm năng lượng.
• Đào tạo nhân sự: Nâng cao kỹ năng số cho đội ngũ nhân viên để thích nghi với quy trình làm việc mới.

3. Câu chuyện thực tế: Công ty JAT với chiến lược giảm tiêu thụ năng lượng

Công ty Cổ phần Sản xuất Phụ tùng Ô tô và Thiết bị Công nghiệp JAT là một trong những doanh nghiệp tiên phong trong ngành sản xuất phụ tùng ô tô và thiết bị công nghiệp tại Việt Nam. Với hơn 15 năm hoạt động, JAT đã không ngừng cải tiến công nghệ và quy trình sản xuất để nâng cao hiệu quả vận hành.

Nhận thức được tầm quan trọng của chuyển đổi số và tối ưu hóa tiêu thụ năng lượng, JAT đã triển khai các giải pháp giảm phát thải khí nhà kính, bao gồm:

• Lắp đặt hệ thống năng lượng mặt trời để cung cấp năng lượng chiếu sáng cho nhà xưởng.
• Thiết kế nhà xưởng tận dụng ánh sáng tự nhiên, giảm nhu cầu sử dụng điện vào ban ngày.
• Thay thế bếp gas bằng bếp điện để giảm tiêu thụ nhiên liệu hóa thạch.

Nhờ các giải pháp này, JAT đặt mục tiêu đến năm 2025 sẽ giảm 5% tổng lượng phát thải khí nhà kính (tương đương khoảng 45 tấn CO2e) và tiết kiệm 64.896 kWh điện mỗi năm so với năm 2023.

4. Kết luận

Chuyển đổi số là một hành trình dài, nhưng việc bắt đầu với các bước cơ bản như áp dụng hệ thống quản lý số hóa, tối ưu hóa năng lượng và nâng cao năng lực nhân sự sẽ giúp doanh nghiệp tiến xa hơn trong quá trình phát triển bền vững. Công ty JAT là một ví dụ điển hình về việc tận dụng chuyển đổi số để tối ưu hóa hoạt động sản xuất và giảm thiểu tác động môi trường, mở ra hướng đi mới cho các doanh nghiệp trong ngành công nghiệp sản xuất tại Việt Nam.