Tìm hiểu nhu cầu, lĩnh vực và mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp. Đánh giá hiện trạng hệ thống, nhân sự, quy trình hiện có.

Đề xuất phương án triển khai phù hợp với quy mô và ngành nghề của doanh nghiệp. Xây dựng lộ trình chi tiết, phân công chuyên gia, ước tính thời gian và chi phí.

Hướng dẫn xây dựng/điều chỉnh hệ thống tài liệu, quy trình. Tổ chức các buổi đào tạo, huấn luyện nhân sự nội bộ. Hỗ trợ áp dụng thực tế tại doanh nghiệp.

Kiểm tra kết quả triển khai, phát hiện điểm chưa phù hợp. Hướng dẫn doanh nghiệp thực hiện hành động khắc phục.

Kết nối tổ chức chứng nhận phù hợp. Hỗ trợ doanh nghiệp trong suốt quá trình đánh giá và hiệu chỉnh sau đánh giá.

Hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình duy trì, cải tiến hệ thống. Cập nhật các yêu cầu mới từ thị trường hoặc thay đổi tiêu chuẩn.